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2019清華UMT工商管理碩士學位班首次課程分享!
發布時間:2019-01-22 14:20:23

學習,遇見對的人很重要,TA教授您成功的經驗,指引您正確的方向,警示您前車之鑒,帶您暮然發現另一番新天地!

清華UMT工商管理學位班一月份課程圓滿結束!劉啟明老師一堂幽默輕松接地氣的《品牌管理與策略》課程,讓我們真正從戰略高度的層面重新認識品牌:你是誰(產品本身)不重要,別人認為你是誰(品牌)才重要!被同學贊為“真正品牌戰略的大課”、“內容干貨,思路新穎”、“對品牌有了全新的洞見”,清華UMT工商管理碩士(MBA)學位班-招生簡章

劉紅松正在上課中

品牌管理與策略

劉啟明教授

劉啟明,美國蓋洛普(中國)咨詢有限公司副總裁,北京大學學士、碩士,英國Sussex大學經濟學碩士,美國華盛頓大學、杜克大學和澳大利亞國立大學高級訪問學者。劉先生在蓋洛普的工作幾乎涵蓋所有管理咨詢和市場研究的核心領域,包括企業發展戰略、企業客戶關系管理、人力資源評估、營銷方案制定、銷量預測、市場份額監測、市場細分、廣告效果監測、品牌資產、產品測試和商圈研究等。

劉啟明先生現任美國蓋洛普(中國)咨詢有限公司副總裁。

劉先生擁有北京大學學士、碩士學位和英國Sussex大學經濟學碩士學位。他在蓋洛普的工作幾乎涵蓋所有管理咨詢和市場研究的核心領域,包括企業發展戰略、企業客戶關系管理、人力資源評估、營銷方案制定、銷量預測、市場份額監測、市場細分、廣告效果監測、品牌資產、產品測試和商圈研究等。

課堂中

沒有品牌,企業就沒有靈魂;沒有品牌,企業就失去生命力。在競爭環境日益激烈的今天,品牌的重要性已經日漸突出,打造出一個好的品牌對于企業的發展尤為重要。課程伊始,教授對于學習過程的各個階段的進行了簡單概述,通常可以劃分為:

第一階段:理解。能夠清晰的將所學習到的知識和內容理解透徹;
第二階段:內化。將學習到的內容轉化吸收,為自己所用;
第三階段:評論。參與評論,具備批判性思維,能夠對原有的知識體系產生質疑,提出疑問;
第四階段:創新。打破陳舊固封的思維模式,創造和建立出自己的思維模式,并在原有的基礎上有所改變和提高。

所以,企業要想長足發展,企業家就需要具備這樣一種學習能力,優秀的企業家到最后都是完美的退出,能夠很好的傳遞好接力棒,讓下一代可以更好的發展,只有做到這樣企業才可以基業長青。

品牌之于營銷,是一個時代的產物。上世紀四五十年代,市場營銷還僅限于銷售,到六七十年代開始注重產品和服務,到八十年代品牌管理開始出現,隨著產品多樣化、國內競爭的加劇,市場營銷開始出現在工商管理課程中。直至今日,品牌管理已經成為市場營銷中的重點。。劉教授深入剖析了品牌管理的歷史發展進程,而后對于品牌的重要性進行了深入講解。


品牌的最終戰場是大腦,啟動心智模式,占據客戶心中第一位置,使其第一時間就能想到你,這才是品牌的真正定位。對于品牌定位,應以競爭作為導向,進行品類創新與價值創新。讓客戶能夠在想起某一個品類之后就能夠想到這個品牌,這樣的品牌才算成功!做企業應該學會用品類去思考,用品牌去表達。定位過程中的五個最重要的心理因素分別是:

1.大腦的有限性
2.大腦憎恨混亂
3.大腦的不可靠性
4.大腦不會改變
5.大腦可能喪失焦點

課程中

綜合以上五點因素的特性才能夠是品牌有一個很好的定位。其次是定位最重要的前提:差異化(differentiation),也就是,要讓目標客戶感覺到我們真的跟別人不同。定位的結果是以消費者的主觀認知來判斷,品牌定位等于差異化的認知。偉大品牌打造需要進行三部曲:

1.創建新品類或進入一個淺表層競爭的品類;
2.主導所進入的品類;
3.以戰略大單品推動該品類的發展。


品牌和品類有一種割舍不斷的關系,品類更像一個母而品牌更像一個子集。品類是品牌成長的土壤,總有一些土壤并不適合品牌的成長,如果品類本身就沒有心智資源,品牌就無法借勢成長!劉啟明教授的課程重點明確、概念精準,將日常生活中的常見品牌與學術概念完美結合,既能讓同學們學習到知識,又不會覺得晦澀枯燥。風趣幽默的授課風格博得現場學員們的陣陣掌聲,深受同學們的歡迎。通過教授的講解,同學們對于品牌的理解有了更加深刻認知,相信各位企業家同學在未來企業發展過程中一定會越來越好!將知識與實際運用相結合,成為真正的行業顛覆者!

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